Change Management

den tiefgreifenden Wandel erfolgreich gestalten

Viele Unternehmen insbesondere auch im medizinischen Bereich befinden sich in einem tiefgreifenden Wandel. Die Digitalisierung, neue Systeme der Künstlichen Intelligenz und des Cad/Cam überspülen die herkömmlichen Methoden. 

In diesem Vortrag erfahren Sie, wie die vier Phasen in einem tiefgreifender Wandel fast schon gesetzmässig aussehen - vor allem bei den Mitarbeitern.

Sie erfahren, wie Sie bei systemischen Veränderungen die anfängliche Ablehnung und das Tal der Tränen abfedern können. Und wie Sie schnell ein Team aufbauen, das aktiv in die Anpassungs- und Unterstützerphase kommt. Dazu hat die Wissenschaft einiges erforscht, was Ihnen Ihr Referent mit eigenen Erfahrungen als ExpansionsCoach eindrucksvoll bestätigt.

In der DZW Ausgabe 39-2022 hat Herbert Prange dazu einen umfassenden Artikel veröffentlicht.

Buchbar für 1,5 - 3 Stunden

Themenschwerpunkte

• Der Wandel im Niederlassungssystem
• Entscheidungsmatrix und Persönlichkeit
• die Bedeutung von Strukturen und Klarheit
• die Phasen im Veränderungsprozess
• die acht wichtigsten Schritte für den Erfolg
• Regeln der Expansion und des kontrollierten Wachstums
• Leitlinien für das ganze Unternehmen

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